考核流程是怎样的？
从发起考核到完成考核，要经历多个阶段。而由于发起考核时的设置不同，并不是所有考核都会经历以下所有阶段。比如发起考核时未开启「考核内容确认」，那么该考核就不会经历「考核内容确认」这一阶段。
1.考核内容确认
部门负责人在月初发起考核后，相关人员在「考核内容确认」的待办中找到当前考核周期的绩效考核，点击对应周期的绩效考核进入详情查看。
若考核内容需要更改，点击「调整考核内容」，可更改考核指标、考核标准、权重、评分上线、备注等信息。
若考核内容没有问题，点击「通过并提交」，绩效考核会自动进入「等待开始评分」阶段。
2.等待开始评分
通常部门负责人在月初发起考核，到了月末或下月初才会对月初的考核进行评分。在这期间，这条考核就是「等待开始评分」的状态。
月末考核时，部门负责人可以在考核对象的详情中点击开始评分▼
也可以在考核管理中批量开始评分▼
3.结果值录入
如果发起考核时中未开启「结果值录入」，则实际考核也不会经历这一阶段。
如果发起考核时开启了「结果值录入」，那么开始评分后自动进入「结果值录入」阶段，由被考核对象或指定成员输入每个考核指标对应的结果，确认无误后，点击「提交结果值」▼
4.评分中
提交结果值后会自动进入评分流程。评分流程中会有多个子流程，会根据发起考核中的设置进行，比如自评及直属领导评分。
我们会先进入自评环节，输入对每个考核指标的打分，并填写评分说明，也就是为什么这样打分。确认无误后，点击右上角「提交评分」▼
提交分数后，会自动到领导评分的环节，由直属领导输入对每个考核指标打分，并填写评分说明。确认无误后，点击右上角提交评分▼
5.结束
评分流程结束后，会根据综合评分得出最终的绩效得分和绩效等级，可以在「我的绩效」中查看自己的绩效得分以及绩效等级▼
