客户案例<m met-id=215 met-table=column met-field=name></m>-日事清<m met-id=100 met-table=config met-field=value></m>

销售这个岗位不是一个固定坐班的岗位，除纯电销类的销售外，大部分的销售或多或少多需要外出见客户，所以销售最不可控的地方，在于你不知道他每天做了什么，怎么做的，做的结果如何，这些事情我们又不能不关注，所以我们需要一套管理方法，这样才能保证工作质量。

日常工作管理日常工作管理

人力资源部门是企业初创就会设立的部门，由此可见企业最重要的任务，除了业务的发展，就是管理好员工。人力资源管理在不同行业有不同的特点，一般来讲可以分为六个大方面：

人力人力使用场景

行政工作的重要角色之一，就是公司内部的文化推动者。员工关怀活动，是行政最直接体现公司文化的一个方面。员工关怀活动，可以分为两类，一类是员工福利，另一类是文化活动。

员工福利员工福利

我们要为我们的团队在日事清中创建一个计划，将整个产品的开发过程可视化。通常我们会以产品的名字来创建一个计划，比如【日事清项目】。

产品开发产品开发

在日事清，产品清单是通过【RoadMap】完成的。Roadmap中，每个卡片是一个冲刺迭代，卡片中的任务是该迭代的产品需求，整个Roadmap中的所有需求就是产品清单。

产品清单产品清单

在每次开启冲刺前，会有一个冲刺计划会。这是一个非常重要的会，一定要用日事清的日程功能下发一条任务，和所有人沟通好时间，确保会议顺利进行。

产品迭代产品迭代

如果你希望客户一直买你的产品，那就需要对客户进行经营和维护。对于客户最基本的维护，就是让他有事情时能够找到相关负责人，并在第一时间解决。

客户经营客户经营

设备维护也是行政人员的基础工作之一，设备的日常检查、保养和维修，是设备正常运转、保持良好效果的重要保障，特别是检查和保养工作，目的是防患于未然，尤为重要。

维护管理维护管理

招聘在日事清中以计划的形式体现，将招聘流程可视化，让招聘过程中的参与人员对招聘进度以及相关事项一目了然，做到信息公开透明，目标一致，从而提高工作效率。

招聘管理招聘管理

招聘规划对企业整年的招聘工作起到指导作用，有利于招聘人员对招聘渠道进行管理，有利于招聘部门负责人对本部门人员进行配置计划，有利于公司和部门负责人对招聘费用进行规划和计划。

招聘规划人事部门

HR在进行电话面试以及一面、二面的时候都会对面试情况进行记录，所以我们需要一个记录的地方。日事清中，面试记录使用笔记来记录。

招聘管理招聘管理

新人入职是一个重复性高，但是严重碎片化的事情。一个公司，新人入职时会花费HR大量的时间去做安顿，并且还会有遗漏事项。

入职领带入职领带