客户案例<m met-id=215 met-table=column met-field=name></m>-日事清<m met-id=100 met-table=config met-field=value></m>

教育行业教研内容录排管理

教研负责人在协调设计、录排等多部门成员进行协同时，都难以避免沟通成本高，进展反馈不及时，信息难以同步到位的问题。录排人员通常对接多个学科教研项目组和多份教研内容，往往由于任务繁多和缺乏规划而疲于被动应付。教研项目经理难以把控总体录排进展，工作汇报缺乏有效的数据统计。使用日事清将帮助：教研负责人：清晰明确地安排录排任务，规范管理录排流程，确保任务目标的对齐和信息反馈的及时。录排人员：对各教研项目

建筑业|如何用日事清做软装设计项目交付？

对于室内设计公司而言，进行高质量的项目交付是其核心竞争力，这就对项目经理的管控和协调能力提出了很高的要求，比如：如何协调甲方、施工方、设计师，确保项目按期交付及项目施工质量，将会是一个挑战。

软装设计软装设计

电子商务|电商如何做新品运营？

运营永远是电商的核心命题，新品开发完成后，就进入了新品的运营工作，包括上架前的准备、上架后的推广、商品定位等，且运营一般同时负责多个新品的运营，任务多、时间紧、信息分散，如果缺乏统一管理入口，很容易造成进度延误和判断失误。使用日事清将帮助：电商企业实现新品运营的有序管理，提升新品运营的运营效率。

xinpin 新品运营

互联网研发管理|如何用日事清做需求管理？

当产品更新迭代新版本后，我们的运营，市场，销售的相关人员（利益相关者）会收到用户反馈的需求和BUG，这时就需要用到【需求管理】子计划了，【需求管理】为记录用户的需求。在【需求管理】子计划中创建卡片【需求收集】【需求确认】【需求评估】【需求排期】【开发中】【内测中】【完成并通知用户】

需求管理需求管理

行政工作：如何用日事清做员工关怀-文化活动？

员工关怀活动的另一类是文化活动，文化活动，可以很好地促进员工间的非正式交流，增进了解与信任，提升员工对公司的认可度，增强归属感。

员工关怀员工关怀-文化活动

日常行政服务：如何用日事清做会议服务？

会服人员可以根据这些内容，梳理相应的操作流程，并制作checklist检查清单等公司会议服务的任务清单，在每次会议前进行逐项检查，以免有遗漏的情况。

行政服务行政服务

日事清·行政使用场景概述

行政部门的最佳实践：计划：会议服务与管理、设施维护、员工关怀、采购管理笔记：企业知识库

行政

互联网产品研发：如何用日事清做缺陷管理？

当产品更新迭代新版本后，我们的运营、市场、销售的相关人员（利益相关者）会收到用户反馈的需求和BUG，这时就需要用到【缺陷管理】子计划了，用来记录产品的BUG及问题缺陷。

缺陷管理缺陷管理

电子商务 | 美工和运营如何做设计需求管理？

消费者在网上买东西，产品的图片展示是驱动用户下单的重要因素，对电商企业而言，各种产品图、详情页图、海报等，都需要业务部门向设计部门提出需求并进行设计。使用日事清将帮助：设计部门：规范需求提交，有节奏的管理设计需求，合理安排设计资源

设计需求管理设计需求管理

电子商务管理|如何做电商选品开发？

选品开发是跨境电商企业最重要的组成部分，它决定了企业卖什么以及能否盈利。但选品开发过程中任务多，参与部门和角色多，信息分散，开发进度缺乏统一管理入口，容易造成进度延误。使用日事清将帮助：电商企业实现选品开发过程的有序管理，提升选品开发效率。

选品开发选品开发

电商|如何用日事清做大促活动筹备？

促销是电商企业的永恒课题，比如双十一、618等，涉及多个部门的协作和沟通，如何确保活动顺利进行将会是一个很大的挑战。使用日事清将帮助：活动统筹者：快速规划并安排分工、及时发现风险、沉淀活动流程和经验。各部门负责人：直观了解部门任务完成情况，和人力资源分配情况。活动参与同事：明确待办任务事项及优先级，快速找到工作重心。

大促活动

制造业 | 如何用日事清做短周期订单交付？

使用日事清可以帮助制造企业统一管理短周期订单的生产交付，实现以订单为中心的跨部门信息传递和沟通，提高企业整体订单交付的效率。

短周期订单交付短周期订单交付

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