-
![如何使用档案？]()
如何使用档案？
我们总有些内容是完成之后需要保存备查的，这些内容你不能删除，只能找个地方存放，所以你需要一个存放这些内容的地方。在日事清中，档案，是存放归档内容的地方。归档，是将处理完毕且具有保存价值的内容保存备查的过程。档案的使用方法：创建你的档案袋，用来存放你归档的内容。点击档案袋后的【+】，输入档案袋名称，点击创建即可。接下来，就将处理完毕且具有保存价值的内容放入不同的档案袋保存备查吧！档案中可存放的内容：
-
![如何使用番茄钟？]()
如何使用番茄钟？
番茄钟，是根据番茄工作法理论衍生出来的一款方便、实用的日程管理工具。什么是番茄工作法呢？番茄工作法：确定你要完成的任务，设定一个25分钟的闹钟，一直工作，直到闹钟响起，这就是一个“番茄钟”番茄钟响起之后，休息5分钟，再继续下一个番茄钟，每四个番茄钟可以有一次长时间的休息在用番茄管理法的时候，一个番茄钟内，你一定要全神贯注的工作，不要被外界所打扰，一个番茄钟内不要有间断，如果有间断，就重新计时，重新
-
![日事清特邀《小强升职记》作者金华开课，诊断电商行业低效工作，重拾你的工作热情！]()
日事清特邀《小强升职记》作者金华开课，诊断电商行业低效工作，重拾你的工作热情！
小白是一位电商运营，他在准备一个运营方案，向店长要数据却被告知15分钟后开会，开完会喘口气，又被美工同事抓住问图片修改意见，接着，又要去开下个会；好不容易结束会议马拉松，又赶着去和仓储同事盘点库存……电商行业的工作普遍细碎，层次多，越有能力、越高阶的岗位，时间越容易被悄无声息地瓜分的一干二净。
-
![如何在企业微信上灵活使用日事清？]()
如何在企业微信上灵活使用日事清？
1、企业微信与日事清的区别？企业微信，顾名思义，如同它的slogan：让每个企业都有自己的微信。企业微信针对对象为企业用户，而微信针对个人用户。企业微信的核心对象是管理者。团队管理包括对人的管理和对事的管理两个维度。在企业微信上，对人的管理通过组织架构和沟通进行。每个团队事务繁杂，管理者需要各种应用的辅佐来支持管理。企业微信是一个大平台，上面包括了像日事清这样的很多小应用，用来解决各种各的企业待解
-
![如何才能高效率地完成不喜欢的工作学习任务？]()
如何才能高效率地完成不喜欢的工作学习任务？
知乎上有这么一类问题：你通过读题基本上就可以确定提问者的年纪，本题也是。提问者的年龄应该不会超过25岁。小的时候，我们看电视剧，总是不停的问父母：这人是好人还是坏人？我们看动画片，总是不由自主得将自己代入正义的阵营，摩肩擦掌期盼着邪恶势力被打垮。到了青春期，我们会有喜欢乃至暗恋的人，也会有讨厌的人。我们会在很多细节上试图去讨好喜欢的人，去引起ta的注意，而对讨厌的人则唯恐避之不及。很多人把个人的好
高效率, 工作任务, 学习任务 高效率，工作任务，学习任务
-
![怎样合理安排时间，提升工作效率]()
怎样合理安排时间，提升工作效率
对于提升工作效率，我没有特别多的感想和经验，一直以来都是在不断的学习和探索中总结经验教训，对前人们的方法进行实践和判断。作为一个上班族，我知道工作效率对于我们每一个人有多么重要，也许现在还有很多的朋友仍然在加班中忙忙碌碌的赶时间，有人依然过着996的生活，但这并不是我们想要的。我们工作的目的都是希望能够解放经济，获得更好的物质生活和精神享受，但目前的这种状态岂非越走越远，所以，我会经常的写一些有关
提升工作效率, 工作效率, 合理安排 提升工作效率，工作效率，合理安排
-
![工作日志丨日志模板都有哪些类型]()
工作日志丨日志模板都有哪些类型
虽然工作日志制度在很多公司都已经普及，大家都有这个要求。但是，鉴于传统工作日志制度的局限性，工作日志的写法都会规定的很刻板。典型的就是Excel表格，或者world中做一个表格。工作日志表在以自上而下的管理为主导的企业中，员工与企业其实是对立的。即便是在共同利益的束缚下，企业也希望抓紧员工，而员工希望挣脱控制。所以，传动的管理方式中，企业领导或者人资部门都会根据不同部门的岗位职责，制定非常详细的工
工作日志, 工作日志模板, 工作日志工具 工作日志，工作日志模板，工作日志工具，工作日志软件
-
![月工作计划怎么写（月工作计划写法）]()
月工作计划怎么写（月工作计划写法）
知道大家等了好久，都想知道月工作计划怎么写。其实举一反三，方法上和日常工作计划的并不大，比较尴尬的是这个时间段的问题。很多同事现在已经能够熟练的掌握做日常工作计划的技巧和方法了，然而月工作计划不但要考虑到年度工作和公司的方向目标契合，同事也要考虑到日常工作计划的进度，所以会在任务的分配上产生疑惑。不要紧，下面我们就重点针对月工作计划的写法进行一个简单的介绍。还是从最基础的思路讲起： 一
月工作计划, 月工作计划怎么写, 月工作计划范文 月工作计划，月工作计划怎么写，月工作计划范文
-
![丰田管理模式和看板介绍]()
丰田管理模式和看板介绍
看板（カンバン）方法源自丰田的“即时生产”（JIT=just-in-time）系统。在丰田的30年JIT生产管理法摸索过程中，零件的批量生产和转移成为瓶颈，各个环节忙闲不匀，流程难以衔接，1948年丰田因生产过剩、产品(卡车)滞销，资金链断裂。这促使生产主管大野耐一开始重视局部优化与全局思维，并且开始思考如何让流程完美衔接。1953年，大野从超市货架获得启发，开创了“以看板拉动”（传递需求信息及物
丰田管理模式, 看板工作法, 看板介绍 丰田管理模式，看板工作法，看板介绍
-
![利用甘特图提升工作效率]()
利用甘特图提升工作效率
在工作效率和时间管理领域，甘特图绝对是元老级别的存在。但这个概念还并不为大众所熟知。日事清作为时间管理领域的先锋军，我们感觉自己有这个责任和必要，带动大家一起来了解时间管理、提升工作效率。而甘特图就是其中不能缺少的一部分，还是先从概念说起，我们来介绍一下甘特图以及如何使用甘特图提升工作效率。甘特图起源于第一次世界大战期间，20世纪20年代，作为一种计划批量生产的生产规划工具而成熟，但却没有被用于项
甘特图, 工作效率, 提升工作效率 工作效率，甘特图，提升工作效率
-
![华为和它的平衡计分卡]()
华为和它的平衡计分卡
华为的绩效管理华为的绩效考核管理特色，是分层管理：中高层，述职+KPI，季度打分年度述职中基层，采用IPBC考核，IPBC参考IBM的PBC（PersonalBusinessCommitment）个人业务承诺，也是季度考核+年度评定计量制的员工，新员工进行月度考核说一下中高层的述职和KPI述职是采用年终（年中）述职的方式，全面检查上一年（期）承诺KPI的完成情况，并对下一年（期）的KPI
华为平衡计分卡, 华为平衡计分法 华为平衡计分卡，华为平衡计分法
-
![kptp工作日志法教你怎样写高质量工作日志]()
kptp工作日志法教你怎样写高质量工作日志
工作日志一词大家都并不陌生，但并不代表大家都很熟悉。基本上在大部分的企业，领导都会要求员工写工作日志，领导的领导要求领导写工作日志，层层递进。但，并不是所有的人都能条理清晰的、主动积极的去写，工作日志也就变成了形同股虚设或者应付差事，失去了本身的作用。既然已经沦为鸡肋，为何工作日志制度仍然要坚持执行呢？这要从工作日志的作用说起。对于大部分企业来说，无论是采用开放的工作方式还是保守的工作方式，领导都
kptp, 工作日志, KPTP工作日志 kptp，工作日志，KPTP工作日志
