团队管理中有一项很重要的环节，就是团队成员的绩效考核，对销售人员的工作完成情况、工作履行情况以及他们的发展情况作出评定。
在销售部文集分组下，创建文集【销售组绩效考核】
在销售部文集分组下，标记①的位置都可以进行创建文集操作
创建笔记本【销售一组】【销售二组】....为每个销售组创建自己的笔记本
创建笔记：每个销售成员将自己本月的计划写在笔记中。月计划包括工作目标、学习成长2方面
销售leader根据成员本月的表现，对其进行评分。
