场景实践-日事清

日事清·行政使用场景概述

行政部门的最佳实践：计划：会议服务与管理、设施维护、员工关怀、采购管理笔记：企业知识库

行政

互联网产品研发：如何用日事清做缺陷管理？

当产品更新迭代新版本后，我们的运营、市场、销售的相关人员（利益相关者）会收到用户反馈的需求和BUG，这时就需要用到【缺陷管理】子计划了，用来记录产品的BUG及问题缺陷。

缺陷管理缺陷管理

电子商务 | 美工和运营如何做设计需求管理？

消费者在网上买东西，产品的图片展示是驱动用户下单的重要因素，对电商企业而言，各种产品图、详情页图、海报等，都需要业务部门向设计部门提出需求并进行设计。使用日事清将帮助：设计部门：规范需求提交，有节奏的管理设计需求，合理安排设计资源

设计需求管理设计需求管理

电子商务管理|如何做电商选品开发？

选品开发是跨境电商企业最重要的组成部分，它决定了企业卖什么以及能否盈利。但选品开发过程中任务多，参与部门和角色多，信息分散，开发进度缺乏统一管理入口，容易造成进度延误。使用日事清将帮助：电商企业实现选品开发过程的有序管理，提升选品开发效率。

选品开发选品开发

电商|如何用日事清做大促活动筹备？

促销是电商企业的永恒课题，比如双十一、618等，涉及多个部门的协作和沟通，如何确保活动顺利进行将会是一个很大的挑战。使用日事清将帮助：活动统筹者：快速规划并安排分工、及时发现风险、沉淀活动流程和经验。各部门负责人：直观了解部门任务完成情况，和人力资源分配情况。活动参与同事：明确待办任务事项及优先级，快速找到工作重心。

大促活动

制造业 | 如何用日事清做短周期订单交付？

使用日事清可以帮助制造企业统一管理短周期订单的生产交付，实现以订单为中心的跨部门信息传递和沟通，提高企业整体订单交付的效率。

短周期订单交付短周期订单交付

电商管理|如何用日事清做大促活动复盘？

电商团队每天面对海量的客户和不同活动，以及不菲的广告推广费用，以及团队伙伴的辛苦付出，我们如何在一场大战后来让团队迅速增长智慧呢，总结复盘就是必不可少的利器，今天就为大家分享下如何使用日事清做出一份高效的活动复盘。

活动复盘大促活动复盘

零售行业|日事清如何做新店筹备管理？

终端门店是品牌和消费者建立连接的关键，一家新店的开业筹备需要从总部到区域分公司，从人力资源、渠道到零售、品牌、市场等跨区域多部门的协同才能完成的事情。作为总部的接口人，很难第一时间了解当地门店开业的筹备进展并及时协调资源予以支持；门店负责人需要协调门店施工装修、办理营业执照和税务、进行货品清点、店长和店员招聘与培训、开业促销和推广等繁多的事宜，常常忙得目不暇接，容易遗漏事项。

门店开业新店筹备管理