产品开发：如果用日事清构建产品清单？

整个敏捷流程的起点是产品清单，每一次冲刺迭代都是围绕产品清单展开的。

在日事清，产品清单是通过【RoadMap】完成的。Roadmap中，每个卡片是一个冲刺迭代，卡片中的任务是该迭代的产品需求，整个Roadmap中的所有需求就是产品清单。

Roadmap是如何制作的呢？

首先产品经理将从CEO、运营、市场、销售等部门收集产品需求，然后将这些需求根据优先级、产品策略，划分到不同的冲刺迭代中，并不断的去维护更新每个迭代版本中的需求。Roadmap中的产品需求以用户故事的形式描述，越近的迭代版本描述越需要完善。当前版本中的每个产品需求要以产品需求文档形式描述，因为这个是开启一个sprint的基本前提。

创建卡片，即我们的版本规划【web8.1】【web8.2】等，下图中展示了产品迭代版本的规划：

添加任务，收集需求：

点击卡片上部或下部的【+】将需求任务添加到不同的版本规划中

在需求收集的过程中，产品经理需要对需求的内容进行编辑，包括设置需求字段和编写需求说明文档。

要设置的字段至少包括：需求负责人、期望日期、优先级。

要编辑的内容主要是需求说明文档，该文档可沉淀在笔记中，至少需要包括：背景与问题、用户与目标、业务流程、业务规则等。编辑的需求文档可以通过任务关联功能，关联到需求任务中