招聘管理|如何用日事清做新人入职领带和成长规划

新人入职是一个重复性高，但是严重碎片化的事情。一个公司，新人入职时会花费HR大量的时间去做安顿，并且还会有遗漏事项。

有些公司会好一些，因为他们有入职入流程，HR可以按部就班，但是新人就一脸懵逼了。因为入职流程一般都是给内部的hr使用，但是新人确不知道自己要做什么。

在日事清中，我们的入职流程做了变革。入职流程不仅让HR 清晰的知道要做什么，同时也让新人清晰知道自己要做什么。

同时，我们将新人的培训也融入到了入职流程中，让新人清晰知道自己需要具备的技能以及试用期的规划。

创建计划：【新人入职领带和成长规划】

创建子计划：每个入职的成员为一个子计划，比如【日事清】销售 范勇钊

创建卡片：卡片按照入职流程的关键时间节点进行创建，比如新人入职前1-3天准备、入职第一天、入职第二天、入职第三天.....

添加计划成员：添加入职及培训涉及的HR、代领人、以及新人

添加任务：为流程的每个步骤添加具体的执行任务，比如在入职准备阶段人事需要发送录取通知，安排工位、申领电脑、电话等任务

每个任务还可以添加子任务，将任务进行更详细的拆分，越详细的内容执行力就会越高。

为任务添加负责人及任务时间：小王今天负责发送录取通知书，小李负责新人工位分配

任务执行：任务执行时只要按照卡片上的内容进行操作就可以，完成的任务直接在任务上打钩（表示完成）即可。完成状态与未完成状态可以明显区分，防止有遗漏事项。

通过【新人入职领带和成长规划】计划，不仅节省了HR的时间，也增加缩短新人对新环境的适应时间。

除此，该计划也是公司的知识积累，将经验内化成了企业知识，对于公司也是一种宝贵的财富，当有新HR入职时，也可以直接使用该模板，只要按照步骤指示操作就能避免失误与疏忽，节省新人学习时间，同时也能节省管理者带领新人的时间。