一、方案介绍
在激烈的市场竞争中，持续的新品研发成为各行各业应对挑战、保持竞争力的关键。无论是医疗器械制造企业在追求突破性新产品的研发，消费电子与半导体等制造企业在设备零件产品开发流程创新方面的努力，还是连锁餐饮业在新菜品创新上的尝试，以及电商行业对各种SKU的持续研发，高强度的项目研发已经成为业务成功的必然要求。对于快节奏，多部门、任务，高协作性的新品研发团队，日事清推出一体化研发管理解决方案。通过目标+项目，将新品研发目标与项目紧密关联，实现方向聚焦和进度可视；通过高度自定义的研发流程管理，实现跨业务高效聚合与团队标准化流程自动流转；通过贯通流程和绩效应用，紧密结合产品开发与绩效考核，全面满足企业一体化研发和考核需求，实现创新与效率双轮驱动。二、方案价值
三、核心场景
1.定目标：研发目标-项目关联，方向聚焦、进度可视、项目关联，目标高效落地
在新品研发管理中，明确设定研发目标是成功的关键。通过将研发目标与具体项目紧密关联，研发团队能够确保方向的聚焦与进度的可视化。每个成员都能清楚地看到自己的工作如何直接贡献于总体目标，从而提高工作的积极性和效率。2.管流程：全周期研发业务流管理，灵活配置、自动流转、快速审核、逾期警示，驱动执行
通过日事清，可以将复杂的研发过程分解为一系列有序且自动化的步骤，明确责任和流程。每个步骤都可以灵活配置，自动流转至下一环节，确保项目从启动到交付都高效顺畅。你可以记录和追踪每个研发步骤的执行情况和结果，自动化地聚合相关的流程文档。此外，流程待办提醒和流程催办功能支持管理者在关键时刻推动项目进度，团队成员可以随时沟通和评论，明确各自的责任、执行人和预定完成时间。由此加速产品从概念到市场的转化过程。3.评绩效：新品研发360°绩效考评管理，多维评价、业务挂钩、智能评分、结果存档
在新品研发场景中，可将具体的研发任务和流程效率直接纳入绩效考核系统。通过设定明确的研发任务和流程，跟踪每个环节的完成情况，及时反馈每个步骤成员的流程完成率、延期率等数据。确保了每项流程任务的执行都与团队绩效直接关联，从而驱动整体研发效率和产品质量的提升。四、业务场景&客户案例
深蓝股份：可视化跟进每一个软硬件研发项目的成功
在制造业的产品设计和开发中，涉及多角色协同，如研发经理、设计、采购、规划、工艺等组织内多个部门的多个角色，以及零件供应商、模具供应商、包装供应商、材料供应商等外部多个组织。案例：通过引入日事清，深蓝股份梳理现有流程，自动化、可视化跟进每一个软硬件研发项目「直观的流程进度把控」：看板视图、列表视图，使企业能够精确追踪每个步骤的进展。「详细的流程步骤统计」：多维度的流程步骤数据统计，完成率/延期率/工时一目了然，便于后期评价与考核。「有效解放管理者」：帮助管理者监控每个开发步骤环节，节约时间投身更多有价值的工作上。
科木电商：实现产品开发流程“一次设定，长期受益”
在电子商务竞争激烈的市场中，日事清通过标准化流程将电商产品上新的工作职责和业务流程进行明确和规范。通过精确协调运营、美工和市场部门，确保在进行产品上新时都能够遵循相同的标准和规范，提高业务的标准化程度。案例：通过引入日事清，科木电商规范开发流程，减少人工干预，实现工作推着人来走「团队成员协作优化」：运营，美工，客服，仓库等每个岗位的员工都清楚自己的职责和任务「过程自动流转衔接」：实现从选品，定品，出图，上架等业务流程自动流转。「绩效考核与流程整合」：将任务和流程效率直接纳入绩效考核，确保每个步骤的贡献被准确评估和激励。
九本餐饮：以流程化研发体系保证菜品创新时效与品质
菜品是每家餐饮公司的核心，一个菜品从研制到上市，会经历2-3个月的时间，同时进行研发多款菜品时，难免会有遗漏的事项，发现遗漏后，再补前面的事项，往往后面已完成的事项也会发生变化，大大降低了工作效率。由于人员的能力不一，所以每件事情给出的结果也会不同，新菜品开发流程将流程、以及流程中的步骤都进行标准化，保证每个菜品都按照相同的流程进行，每个人对于结果反馈的事项都是相同的。
作为一家在北京有15家直营门店，均为大众点评全五星的日料店，九本餐饮一直以来就在新菜品研发上投入了大量的精力。
案例：通过引入日事清，九本餐饮建立流程化的菜品开发管理机制，输出标准的菜品研发、制作、上架规范「透明通畅的内部沟通」：实现餐饮研发部、采购部、财务部、市场部、IT技术部等多部门高效协作、通畅沟通。「严格规范的执行标准」：明确新品研发审批、采购、试做试吃、复盘总结等步骤执行标准，严格把控工作质量。「全生命周期流程管理」：依据现有流程搭建线上新品开发流程，分配责任、监控进度、统计复盘，一站式完成。
五、公司介绍
附录：其他需要产品研发的行业
1. 制造业公司
制造业公司（如家电、电子、汽车、机械等领域）通常需要新品开发流程来设计和生产新的产品。这些公司会经历从产品概念到生产、测试、推出的全流程。新品开发流程确保产品的质量、生产进度和市场适配度。
- 适用公司：家电公司、电子设备公司、汽车制造商、工业设备公司等。
- 关键环节：产品设计、研发、样品测试、生产制造、市场投放。
2. 科技公司（软件与硬件）
科技公司，无论是软件公司还是硬件公司，都需要有结构化的新品开发流程，以确保新产品能够满足市场需求并具备技术可行性。特别是在技术变化快、创新需求高的行业，新品开发流程尤为重要。
- 适用公司：软件开发公司、硬件产品公司、IT解决方案提供商等
- 关键环节：需求分析、功能设计、技术开发、原型测试、上市推广
3. 制药公司
制药行业公司面临严格的监管要求，开发新药需要遵循严格的法规和程序。新品开发流程帮助这些公司管理药品的研发、临床试验和批准过程。
4. 电商公司
一些电商或跨境电商公司也需要新品开发流程来管理平台上新产品的发布。例如，跨境电商会依据市场需求推出定制化产品，电商公司会通过新品开发流程确保产品能够顺利上线并及时更新。
- 关键环节：产品选型、供应商管理、采购、产品上线、营销推广
5. 医疗健康公司
医疗健康行业中的设备和服务也需要不断创新和更新。新品开发流程帮助企业管理新设备的设计、开发、临床试验、生产和上市。
- 关键环节：需求分析、产品设计、功能验证、生产与上市、客户培训。
