市场部kpi绩效考核表内容是什么 各个内容占有分值是多少

　　绩效是企业对各个员工考核的重要内容，尤其是销售、运行以及市场部三个部门，它们关系到企业经济发展命脉。接下来具体介绍市场部kpi绩效考核表内容是什么？

　　市场部kpi绩效考核表内容是什么

　　市场部工作目标就是为开拓企业市场，逐渐打通各个区域的市场，提升企业在当地的影响能力，工作内容比较严峻需要花费心思与精力。企业对于市场部kpi绩效考核表考核的内容市场开发的范围、企业知名度、潜在用户数量与转化率、工作能力与态度、团队合作能力、市场营销方案制作与执行。由此可见市场部考核的大项内容较多，其中每个大项都会严格细化到各个工作内容，能够容纳并且使用规范的计算方法制作出考核图标的只有日事清。

　　各个内容占有分值是多少

　　每个部门在开展过程中就有相应的侧重点，进而kpi考核内容就会更加偏重于工作内容，只有与企业规章制度相符合的考核内容才会让员工信服，否则就会影响部门员工的积极性。在日事清后台管理中奖市场开发范围、市场营销方案、潜在用户数量与转化率占的分值为40、30、20，剩下的占有10分，所以市场部门就会更加侧重于本职工作，对于其它方面属于主观测评，没有明确的规范。

　　以上内容就是市场部kpi绩效考核表内容的相关介绍，市场部门就是挖掘市场为企业创造更广泛的范围，为企业经济发展做出应有的贡献。同时企业对于市场部的绩效考核相对严格，对于所处该岗位的人员要注意提升个人能力。