产品经理kpi考核标准可以分为哪些类 每种包含内容都是什么

　　企业在发展过程就会研制出各项产品或者项目，对于这些内容的产生就会有考核标准与制度。那么对于企业产品经理kpi考核标准可以分为哪些种类，每个种类包含的内容是什么？

　　产品经理kpi考核标准可以分为哪些类

　　企业是对产品经理岗位人员考核是管理层级别，在考核的过程中需要将管理能力列入其中，不过在电商行业中对产品经理kpi考核标准就更加偏向于成交量与成交金额。日事清管理软件在分类的时候通常分为可量化的指标与不可量化的指标，也可认为是显性与隐形的考核。产品经理考核指数相对较高，行业内指数的计算方法都有统一标准。

　　每种包含的内容都是什么

　　可量化的考核指标就是实际可以看出的内容，用户的活跃度与转换率、产品收益、销售量、用户咨询与投诉比例以及意向客户考核标准。对于非量化的考核标准就是看不到没有办法根据做出的成绩进行衡量，主要内容包括产品项目的执行能力与策划方案书写、管理能力与员工沟通能力，各个部门之间相互配合力度。日事清介绍到后者的考核内容具有主观性能，考核过程中就会因为人不同结果不同，但是前者考核主要根据产品经理在规定期限内做出的成绩，是全体员工以及企业都是有目共睹，具有真实性与依据性。

　　以上内容就是产品经理kpi考核标准的分类以及内容的相关介绍，每个企业对于产品经理的考核没有规定的项目需要根据公司文化与规划制度制定，都会有不同的侧重点。