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“员工越来越难管?”,你是否真正想过如何让新员工快速融入团队?|日事清入职培训管理
这一节我们讲下新员工入职后的培训。以我们的新员工为例,日事清的新员工在入职过程中,日事清具体是如何发挥作用的?我们会有建一个「新伙伴入职流程」的计划,然后在这个计划里面其实有很多个子计划,然后哪个部门入职的是谁,他是在什么时候去入职的,写得很清楚,所以在这个人到来的第一天之前,其实这个已经有存在了。他他的领带人直接负责跟他入职之后,我们公司里面有安排mentor去负责跟他熟悉对接接下来的事情。我们
2019-04-12 16:53:45 新人培训
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身为公司行政,你还在用老方法搞团建吗?|日事清高效团建指南
“团建”是一个只要在领导口中说出,就会让行政们“心惊肉跳”的词语。毕竟“团建”二字,在组织策划者眼中就是“操心出力,还不讨好”的代名词。想要搞好一场团建,为什么那么难?
2019-04-12 15:58:39 招聘, 管理
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日事清HR招聘面试全流程要点、步骤与技巧
我们通过记录、和共享,能够呈现出最客观的状态,采集和获取更全面的信息,去作为一个判断的依据。最后其实我们还是要进行一次绘画形式的讨论,大家可以讲一下自己做这些结论的原因。
2019-04-12 11:44:40 人事招聘
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日事清如何用于招聘面试?
老板开心,hr开心,业务部门更开心,其实有时候这么做真的不容易。
2019-04-11 15:53:00 人事管理
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我的项目是否适合看板或Scrum?
很多人都误以为Scrum和Kanban是一回事,但是它们却截然不同。可能有人会问,这两种变化哪种更好呢?其实它俩都是被证明是有效的敏捷管理工具,只是适合使用的场景有缺别,我们在选择工具Scrum和Kanban分别适用于哪种行业和场景。首先在选择Kanban或者
2019-04-10 12:00:23
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scrum和Kanban有什么区别?
很多人都误以为「Scrum」和「看板」这两种敏捷方式是一回事,还有人觉得这两种工具只是是同一枚硬币的两面,没什么差别。但实际上,这两种敏捷方法之间存在显着很大差异。只有了解了这些差异,你才能选择最适合自己公司和团队的工作环境的敏捷方法。那我们来看下这两种方式有什么差别:首先我们简单了解下,Scrum和KANBAN分别是什么?Scrum是一种可以把工作分解成小的、可以执行的任务的工具,它会规定一段一
2019-04-09 16:47:19
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如何提高项目的执行能力?
很多失败的项目的实践表明,项目之所以失败,是因为项目制定的计划未得到有效执行。执行就是落实计划,是一个实现目标的过程。 项目的计划和计划的执行是不可分割的。 编制计划的目的就是使之得以落实,以实现项目的目标,计划是执行的指南,明确了执行的路径; 所谓项目执行力,是指项目管理组织、人员落实项目计划的能力。项目执行力是可以提高的,也是可以度量的。
2019-04-08 18:05:03 任务跟踪, 任务指派
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研发管理 | 「功倍」助力听客来提高 30% 研发效率,向敏捷转身
而在听客来快速敏捷迭代的背后,「功倍」一定拥有姓名。通过功倍,听客来研发团队建立了高效的研发管理体系,向敏捷转身。
2019-04-08 16:17:16 研发管理
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电商平台应该分析哪些数据?具体怎么去分析?
我发现很多商家在做淘宝的时候从来都没有考虑过年销售额的规划, 他们每天都在想怎么弄到流量、怎么研究最新的获取流量的方法、怎样找到黑车或者黑搜索的淘宝系统漏洞等。其实,如果没有做全店的年销售额规划,就好比你在大海中没有方向的划船,你虽然用尽了所有的力气在划,但是,你可能永远都达不到想要的目的,甚至可能会在阴沟里翻了船把自己淹死。
2019-04-03 16:24:31 功倍, 日事清
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如何做好一个房地产项目的项目总经理?
运作流程有哪些? 应注意什么细节? 如何和政府人员打好交道?
2019-04-03 16:21:35 解决方案, 团队管理
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大多人都觉得淘宝开店已经没有出路,难道真的是这样吗?
做淘宝任何时候都不晚,重点是你有什么优势来和你的同行竞争,你所在的行业如今都在靠精细化运营思维管理团队,你现在起身也不晚。
2019-03-29 17:23:38 电商团队管理
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怎么解决新员工入职就离职的问题?
“新公司业务需要大量招聘。我今天第一天上班是这种情况,说是头一天熟悉下培训下。结果丢一堆资料让我看,说下午安排人带我熟悉公司。然后一上午就没人管我了。。。中午去食堂吃饭回来玩手机,下午居然还是没人管,我跑去问问告诉我明天吧,今天抽不出时间。。。好在和我一起入职还有位,我俩看资料无聊了还能聊一聊解闷。”
2019-03-27 11:19:03 入职管理, 团队管理