解决方案-日事清

无论Scrum团队有多好，总有机会改进。虽然一个优秀的Scrum团队将不断寻找改进机会，但团队应该在每个sprint结束时留出一个短暂的、专门的时间来刻意思考他们的工作方式并找到改进的方法——这就是sprint回顾会议。

2019-06-04 15:21:30 scrum回顾会议

可以通过发布燃尽图来跟踪Scrum项目的进度。ScrumMaster应该在每个sprint结束时更新发布燃尽图。燃尽图的横轴表示冲刺（sprint）;纵轴表示每个冲刺开始时剩余的工作量。剩下的工作可以在团队喜欢的任何单位中显示

2019-06-03 14:39:04 燃尽图

在Scrum中，在冲刺的每一天，团队都需要举行每日scrum会议，称为“每日scrum会议”。会议通常在每天的同一时间和同一时间举行。理想情况下，每天上午，都会举行scrum会议，因为它有助于确定团队即将要做的工作。这些scrum会议严格按时间限制为15分钟。这使讨论活跃敏捷但高度相关。

2019-06-03 12:08:43 敏捷, scrum每日站会

敏捷是一个用来描述软件开发的一般方法的术语。包括Scrum在内的所有敏捷的方法，，都强调团队合作，经常交付工作成果，密切的客户协作，以及快速响应变化的能力。

2019-05-31 16:12:05 敏捷

我想讨论向组织引入敏捷流程。自KentBeck的《极限编程解释》发布以来，敏捷流程管理就在软件工程届变得越来越受欢迎。敏捷流程允许在整个开发周期中变更需求，并强调软件开发人员与客户之间的协作以及早期产品交付。

2019-05-31 15:31:36 敏捷

我同很多scrum敏捷开发团队做过访谈，这些团队与我分享了他们希望敏捷开发团队中，ScrumMasters做的六件事。希望你可以成为一个伟大的ScrumMaster。

2019-05-31 11:51:43 scrum master

高效能团队是团队成员共同热情澎湃地合作的团队。团队成员不仅喜欢他们的工作，而且他们在这一领域都成就卓越。

2019-05-29 16:59:07 敏捷

今天大多数大公司都不敏捷。德勤最近对超过10,000名高级管理人员进行的调查显示，不到10％的高级管理人员认为他们目前的组织“现在非常敏捷”。然而，超过90％的高管认为“敏捷性和协作”对他们公司的成功至关重要。

2019-05-29 16:43:59 敏捷

对于“敏捷”是什么意思，你所得到的答案将取决于你问谁。对于许多人来说，敏捷（业务敏捷性或组织敏捷性，）已经成为管理模式的转变，是对21世纪工作如何完成的根本性重新思考。

2019-05-27 17:58:44 敏捷

最近我被一家大公司要求发表关于“假敏捷”的演讲。他们希望我解释它是什么，如何识别它以及如何处理它。一些所谓敏捷管理的例子与真正的敏捷有关，就像穿着弗拉门戈服装和谈论弗拉门戈的人一样，没有掌握弗拉门戈舞步或展示弗拉门戈音乐的感觉或天赋。

2019-05-24 16:10:19 敏捷

项目，是为了支撑目标而存在。它描述的是「为了实现目标，而要需要采取的行动，从而实现对资源的分配跟综合利用」。

2019-05-23 16:36:51 项目

下面这个图我起名叫「企业管理的结构」。管理理论发展了一百多年，这是目前形成出来的一套整个管理学界大家比较公认的管理体系。

2019-05-22 09:55:07 企业管理, 结构