-
![什么是看板管理？看板管理的六个规则？丰田工作法看板管理的优势揭秘！（干货）]()
什么是看板管理？看板管理的六个规则？丰田工作法看板管理的优势揭秘！（干货）
丰田汽车在上个世纪，为了拯救濒临崩溃的生产线而开发的管理方法——看板。 在丰田的30年JIT生产管理法摸索过程中，零件的批量生产和转移成为瓶颈，各个环节忙闲不匀，流程难以衔接，1948年丰田因生产过剩、产品(卡车)滞销，资金链断裂。这促使生产主管大野耐一开始重视局部优化与全局思维，并且开始思考如何让流程完美衔接。
2019-05-14 18:06:39 kanban
-
![电商管理者如何做好员工培训？帮助电商企业快速打造公司入职培训流程 | 附电商入职培训流程模板]()
电商管理者如何做好员工培训？帮助电商企业快速打造公司入职培训流程 | 附电商入职培训流程模板
所以如果能做出来标准化的电商入职培训流程，从第一天的基本淘宝交易流程介绍售前咨询-下订单-付款-发货-收货-评价，千牛软件操作基本教学。而如果我们将所有的培训事项都流程化，以看板的形式条理化，那将给电商团队的管理效率达到莫大的提升。给大家推荐一款钉钉上的电商团队管理和协作软件功倍：最好用的电商管理软件。
2019-05-14 17:32:43 电商, 流程化
-
![项目启动会怎么开？如何有效追踪项目进度？]()
项目启动会怎么开？如何有效追踪项目进度？
当这些计划都做好之后，准备阶段只剩下最后一件事情要做了，就是开启动会，启动会的作用是让大家全面了解这个项目到底是要做什么，为什么做这个项目，并且让大家意识到，从此刻起，我们要加入到一项事业中了，而不是要参加一个兴趣小组，那这很重要！
2019-05-13 11:56:38 项目
-
![「准备、冲刺、收尾」，项目整体管理中具体管理实操有哪些内容和过程?]()
「准备、冲刺、收尾」，项目整体管理中具体管理实操有哪些内容和过程?
分配职责使用的是RACI模型，R指执行就是实际完成工作任务的人，A是审批依旧是对任务负全责的人，只有他同意之后，那项目任务才能得以进行，C是咨询就是遇到了问题，或者说行动开始前需要咨询的一些人，I是通知就是任务完成后需要通知的一些人，那通过这样一个ICA的机制，我们就很清楚每一个人去做。
2019-05-13 11:42:59 项目范围管理
-
![关于产品项目复盘,我的四步实操经验]()
关于产品项目复盘,我的四步实操经验
项目复盘的目的就是就是要知道我们哪里做的好，哪里做的不好，怎么汲取教训，怎么改进我们日后的工作那怎么做？
2019-05-13 11:32:18 项目复盘
-
![如何做团队项目的质量、成本、风险的管理？]()
如何做团队项目的质量、成本、风险的管理？
首先我们要做的是范围和时间的管理计划，也就是制定WBS，WBS简单的说，就是实现我们项目方案的具体行动计划，我们要把需要做的事情都列清楚，明确好哪些事情先做，哪些事情后做。
2019-05-13 10:32:06 wbs
-
![什么是项目管理？项目管理究竟管理的是什么？]()
什么是项目管理？项目管理究竟管理的是什么？
项目是为创造独特的产品服务或成果而进行的临时性工作，那么项目必须是临时性的，经营一家公司就不是临时性的，它会一直进行，没有明确的结束时间，所以它不是一个项目！
2019-05-13 10:26:56 项目管理
-
![项目经理如何管理团队？核心是团队管理]()
项目经理如何管理团队？核心是团队管理
项目的主要成本来自于人力成本，项目的进度完全由成员决定。因此，在软件项目中，对团队的管理不仅仅是对进度的保障，更是对项目质量、项目成本的保障。团队管理才是软件项目管理中的重中之重。
2019-05-05 15:36:04 团队管理
-
![经验分享|电商小团队运营主管如何加强团队管理]()
经验分享|电商小团队运营主管如何加强团队管理
背景介绍：团队成员为20人左右的的运营团队运作，去年团队的销售达到7000万，属于中小卖家，做的是小家电-个人护理类目，在小团队的管理中提供一些不成熟的小建议。
2019-04-19 15:44:43 电商管理
-
![新员工试用期管理办法和考核规范|用日事清做人事管理指南]()
新员工试用期管理办法和考核规范|用日事清做人事管理指南
在培训期之后就是我们的试用期了，试用期我们有三个月的时间。
2019-04-17 14:29:10 新员工
-
![“员工越来越难管？”,你是否真正想过如何让新员工快速融入团队？|日事清入职培训管理]()
“员工越来越难管？”,你是否真正想过如何让新员工快速融入团队？|日事清入职培训管理
这一节我们讲下新员工入职后的培训。以我们的新员工为例，日事清的新员工在入职过程中，日事清具体是如何发挥作用的？我们会有建一个「新伙伴入职流程」的计划，然后在这个计划里面其实有很多个子计划，然后哪个部门入职的是谁，他是在什么时候去入职的，写得很清楚，所以在这个人到来的第一天之前，其实这个已经有存在了。他他的领带人直接负责跟他入职之后，我们公司里面有安排mentor去负责跟他熟悉对接接下来的事情。我们
2019-04-12 16:53:45 新人培训
-
![身为公司行政,你还在用老方法搞团建吗？|日事清高效团建指南]()
身为公司行政,你还在用老方法搞团建吗？|日事清高效团建指南
“团建”是一个只要在领导口中说出，就会让行政们“心惊肉跳”的词语。毕竟“团建”二字，在组织策划者眼中就是“操心出力，还不讨好”的代名词。想要搞好一场团建，为什么那么难？
2019-04-12 15:58:39 招聘, 管理
