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![“规范化新人入职”提升团队稳定性]()
“规范化新人入职”提升团队稳定性
有一项调查显示，职场上百分之六十的离职都发生在入职的前三天，最主要的原因竟然是感觉入职体验不好，感觉融不进团队。如果有几次入职经历的职场老鸟可能体会比较深，仔细想想，确实大部分公司对于初入公司的新人不是太“友好”。问过周围同事朋友，好多人都有类似“不友好”的经历。比如同事入职上家公司时，HR把他自己一人扔在工位前就再也没管过，搞得同事挺尴尬，第二天就辞职了；还有一个同事刚入职第一家公司时，直属领导
2018-06-11 12:21:05 新人入职, 新人流失
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![用户服务 | 日事清为澳顿团队提供部署支持]()
用户服务 | 日事清为澳顿团队提供部署支持
炙手可热的电商行业，业务发展迅速，但公司的工作制度和企业文化建设却时有缺位，导致团队在沟通协作、管理方面出现很多乱象，不仅效率低下，而且人员流动频繁，企业资源浪费在周而复始的培训新人上。近日，日事清成立专门的电商小组，正在金华针对电商客户进行服务。电商服务金华站第二弹5月21日，日事清电商小组来到金华澳顿商贸有限公司，进行售后第一次服务。澳顿老板与骨干员工都参与了这次培训。初识日事清：您有一份清单
2018-06-11 11:19:37 日事清售后, 售后服务
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![企业计划制定&落地全案]()
企业计划制定&落地全案
“中国制造2025”是互联网+制造业的时代。制造业受到互联网行业的冲击，地位也在人们的心中逐渐淡化。但冲击未必是灾难，也有可能是机遇，也许在这个时代之下，制造业也会迎来自己的新机遇。日事清会携手制造业打造规范化、可视化、协作化的生产管理过程，对生产过程进行优化。制造业的基本流程如下图：制造业大体可以分为四个部分：销售、物料、仓库、生产。销售：销售贯穿主线，从拿到订单到完成订单；&nb
2018-06-01 15:09:24 制造业办公软件, 生产管理
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![Scrum3.0 敏捷开发白皮书]()
Scrum3.0 敏捷开发白皮书
一、什么是敏捷？敏捷是一种以用户需求为核心、采用不断迭代的方式进行的软件开发模式。敏捷依靠自组织的跨职能小团队，在短周期内，做出小块的东西来，通过快速、频繁的迭代，迅速的获取反馈，进而不断的完善产品，给用户带来更大的价值。敏捷的特点是轻文档、频繁发布、高效沟通。二、为什么敏捷？1）拥抱变化。信息时代瞬息万变，存在着太多不确定性。今天有价值的东西，可能明天会变得不那么有价值。我们没有变法让一切不变，
2018-06-01 15:02:31 Scrum, Scrum3.0
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![自我管理解决方案]()
自我管理解决方案
对产品持续进行准确而快速的开发和迭代，是立足于互联网行业的关键。而产品的开发迭代过程，其实可以理解为需求管理、产品设计、敏捷开发、bug管理，到再次的收集需求与bug的一个循环。需求管理管理流程：运营专员、销售以及产品经理会将用户的需求和产品规划中的需求记录在【需求收集】中，每个需求为一条任务；【需求收集】中的任务由产品经理安排，哪些会在近期完成，哪些暂缓完成，将安排近期完
2018-06-01 14:45:24 敏捷开发, 研发管理
