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日事清技术总监教你敏捷项目管理(下)
现在的项目管理工作其实分为“项目管理”、“敏捷项目管理”这两种方式,团队的项目适用于哪种方法,这个需要按照项目的特性以及团队的水平来确定。上篇文章中介绍了预测型的项目管理(回顾:预测型项目管理)与预测型项目管理相比,敏捷有它的优势,确定短期的需求,快速迭代交付、快速验证价值,采用周期性评价代替复杂的绩效管理、让整个团队的目标一致,以价值驱动。1“敏捷项目管理”是一种适应型的管理方式,它以价值驱动交
2018-06-13 09:00:55 敏捷项目管理, 项目管理
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日事清技术总监教你项目管理 (上)
现在的项目管理工作其实分为“项目管理”、“敏捷项目管理”这两种方式,这两种管理方式虽然在管理流程存在差异,但目标是一致的,都是让项目尽可能地实现商业价值。
2018-06-13 08:55:54 项目管理, 敏捷开发