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![微软、雅虎都在用的看板工作法，日事清轻松实现]()
微软、雅虎都在用的看板工作法，日事清轻松实现
什么是看板管理呢？先讲一个故事在一个阳光明媚的春天，有个人带着三月大的孩子去公园游玩，在入园口处，公园的工作人员从包中掏出一把塑料卡片，给每个人发了一张卡片。包括他兜中三月大的女儿。他不知道这卡片用来干嘛，但也没问。在公园阳光的照耀下，度过愉快的两小时之后，他决定带着孩子回家。在出口处，他发现前面排着长队。出园的游客正在交还入园时发的塑料入园卡。工作人员收回了这张卡片，放在货架上。既没有收费，也没
2018-12-05 15:40:04 团队管理, okr
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![日事清项目管理解决方案]()
日事清项目管理解决方案
你寻求一款用于项目管理的软件，在这之前你可有想过，你的出发点是什么？不同项目的时效性和资源限制不同，项目和项目之间的体量也千差万别。千万人级别的奥运会筹备是一个项目，一场小小的婚礼的举办也是一个项目。他们分别适用的管理软件当然不可一概而论。专业的项目管理大都来自工程行业。项目跨越时间长，人员庞杂繁复，利益关系复杂。他们的团队大部分都考过PMP，或者相关知识储备足够，在各种大型项目中身经百战。项目实
2018-12-05 15:09:00 项目管理, 项目管理软件
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![日事清技术总监教你敏捷项目管理（下）]()
日事清技术总监教你敏捷项目管理（下）
现在的项目管理工作其实分为“项目管理”、“敏捷项目管理”这两种方式，团队的项目适用于哪种方法，这个需要按照项目的特性以及团队的水平来确定。上篇文章中介绍了预测型的项目管理（回顾：预测型项目管理）与预测型项目管理相比，敏捷有它的优势，确定短期的需求，快速迭代交付、快速验证价值，采用周期性评价代替复杂的绩效管理、让整个团队的目标一致，以价值驱动。1“敏捷项目管理”是一种适应型的管理方式，它以价值驱动交
2018-06-13 09:00:55 敏捷项目管理, 项目管理
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![日事清技术总监教你项目管理 （上）]()
日事清技术总监教你项目管理 （上）
现在的项目管理工作其实分为“项目管理”、“敏捷项目管理”这两种方式，这两种管理方式虽然在管理流程存在差异，但目标是一致的，都是让项目尽可能地实现商业价值。
2018-06-13 08:55:54 项目管理, 敏捷开发
