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![办公协同平台多不多？哪家比较好？]()
办公协同平台多不多？哪家比较好？
现如今很多大中型企业或者是政府机关单位，都需要借助办公协同平台，这样就可以把总部跟全国的子公司或者分支机构连接起来，从而进行统一的管理，规范员工的工作，提升企业的工作效率。那么办公协同平台多不多？哪家比较好？接下来会为大家推荐一款比较好用的办公协同平台。
2021-02-07 00:28:20
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![办公室事多总加班？这款协作办公软件值得了解一下]()
办公室事多总加班？这款协作办公软件值得了解一下
由于被很多电视剧的美化，使得办公室的工作在很多人的概念里都是相对清闲的。整日坐在窗边喝着咖啡，看着窗外畅想远方，满满的都是小确幸。但是回归到现实，可以说，为了应对繁琐的工作，如果你不去借用像日事清这样的协作办公软件的话，你会发现，事多繁杂、鸡飞狗跳才是现实中的办公室日常。
2021-02-07 00:27:47
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![办公协同软件怎么选？要看哪些方面？]()
办公协同软件怎么选？要看哪些方面？
如今很多企业都会选择一款优秀的办公协同软件来规范员工的工作，提升员工的工作效率。但是市面上的办公协同软件太多了，很多企业在选择的时候就不知道该如何选择了，毕竟每一款办公协同软件都有自己的优缺点，在选择的时候确实很容易迷茫，不知道该如何做选择。那么办公协同软件怎么选？要看哪些方面？
2021-02-07 00:27:18
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![oa协同办公系统的特色是什么 为什么这么多公司用它]()
oa协同办公系统的特色是什么 为什么这么多公司用它
最近几年，oa协同办公系统特别火，不少公司都用上了oa协同办公系统。有些朋友可能不太明白，它为什么这么受欢迎，oa协同办公系统的特色是什么呢？不清楚的朋友请跟着日事清小编一起来看一看吧。
2021-02-06 07:10:35
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![日事清刘磊：中小企业如何做好贯穿全年的绩效管理【7000字全方位实操指南】]()
日事清刘磊：中小企业如何做好贯穿全年的绩效管理【7000字全方位实操指南】
站在企业经营的角度，我们每天的工作，大部分都是在围绕这4个层面展开：钱、客户、内部流程、员工的学习与成长。 我们经常最关注的的是客户，因为客户是给我们钱的人！服务的过程中，发现有问题、效率不高，那就再管管内部流程。团队人困马乏，实在扛不住了，再想想怎么给员工洗脑，讲讲成长……年底了，算算公司到底挣不挣钱啊！！
2020-03-17 17:41:16 绩效管理
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![管理者应该如何推动企业团队管理与协作？]()
管理者应该如何推动企业团队管理与协作？
企业团队管理的目的就是将有限的资源有效利用，通过调整使得企业人员最佳协作状态中。监控和协同则是其中两种手段：管理和监视是为了保证企业团队可以各司其职，保证本职工作可以稳定开展。而协同让各个部门以及部门内部可以为达成战略目的而努力。
2019-07-18 12:54:20 团队管理, 团队协作
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![任务紧、工作效率低？用日事清这款常用项目管理软件]()
任务紧、工作效率低？用日事清这款常用项目管理软件
如果只是你团队中某个成员效率低，你可以把锅甩给“90后”、““散漫、拖延、没效率“的标签，但如果整个团队效率低都效率低，那一定是团队管理leader的锅。 以我们团队内部做10万级企业用户项目的管理的软件，以及服务过的N多项目管理团队积累的经验，我是可以告诉你那些跑的快的公司是怎么解决的。 常用项目管理软件推荐：首先题主的问题：「团队都是90后，公司项目特别紧，团队效率很低」，其实属于项目管理的典型问题：各位PM应该不会陌生，以上项目管理的五大要素：成本、时间、范围、质量、风险。很多企业在项目开发过程中都会遇到时间、预算、人员配比等各种问题。
2019-07-11 18:08:10 项目管理
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![如何通过流程管理降低财务风险？这家公司这么做]()
如何通过流程管理降低财务风险？这家公司这么做
本文所阐述的流程管理为中心并非所有的业务均需要流程建立、实施及再造等过程，要针对识别出来的关键业务和风险，确定对关键节点的控制，保持流程管控的适度性，合理控制风险。
2019-06-25 12:04:57 流程管理
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![日事清如何帮助个人做知识管理，从而推动组织知识创新？]()
日事清如何帮助个人做知识管理，从而推动组织知识创新？
之前我们总是说学习型组织，其实个人的知识管理和组织的知识管理是相辅相成的，甚至可以说，如果每个人都做好个人的知识管理的话，这个组织就已经是一个学习型组织了。
2019-06-21 11:56:00 个人知识管理
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![如何用日事清帮助企业进行知识管理？]()
如何用日事清帮助企业进行知识管理？
在这里我觉的可以缓一下，先回顾一下，我们说了主要解决3个问题，竞争压力、工作复杂度提升、知识工作者，还讲了什么知识，知识是对信息的加工，是经过实践证明，可以用来引导决策和行动的，以及知识的两种分类，显性知识和隐性知识。
2019-06-21 11:53:32 知识管理
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![如何将知识管理应用到工作中，解决企业的问题？]()
如何将知识管理应用到工作中，解决企业的问题？
对于初次接触或者没有深入过接触知识管理的人来说，有人会以为知识管理就是管理好文档，然后形成知识库。但其实并不只是这样，或者说知识管理很大程度上都不是在做这些收集、整理和归纳的工作。我们只讲知识管理最核心的东西，也就是围绕我们这个主题「用知识管理去解决企业中的问题」来讲。
2019-06-14 15:15:49 企业知识管理
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![企业管理的结构：「价值观、愿景和使命」是企业诞生的动力]()
企业管理的结构：「价值观、愿景和使命」是企业诞生的动力
下面这个图我起名叫「企业管理的结构」。管理理论发展了一百多年，这是目前形成出来的一套整个管理学界大家比较公认的管理体系。
2019-05-22 09:55:07 企业管理, 结构
