在 日事清 中使用甘特图来管理项目
为了让项目办公室顺利运行，您需要正确的工具。这些关键的任务工具将用于追踪各部门的目标与指标。
您已知道 日事清非常适用于团队管理工具，但您是否知道还可使用 日事清 来创建强大的项目管理工具？只需构建甘特图即可。
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为增强记忆，甘特图会显示一系列水平线，用于跟踪一段时间内完成的工作。这种图表类型是 Henry Gantt 在 1910 年发明的，此人当时身兼机械工程师和管理顾问两个职位。第一次世界大战期间，他受命为美国创建一个数据视图，以便更好地沟通提交和完成武器弹药订单所需的时间。
尽管您的用例可能与军事不甚相关，但您仍应坚信项目管理工具的质量。虽然很多公司发布了专用的项目管理软件来利用甘特图，但 日事清的甘特图与看板相结合，可适应您不断变化的计划和需求。
无论您需要管理项目时间表，还是只想了解事件或活动相关数据，日事清的灵活性和实时更新特性都能让您轻松安排时间和规划资产。
在这篇文章中，我们将采取 4 个简单步骤来创建可视化，以便快速有效地传达项目详细信息。
1）看板式项目管理：跟踪任务在整个价值流中流经的不同阶段，流程可视化。
只要你是日事清用户，在你创建的所有计划看板内的成员，皆可进入任务看板。将工作拆分成小块，一张卡片写一项任务，再把卡片放到墙上，每一列都起一个名字，显示每件任务在流程中处于什么位置。
通过看板管理，所有项目成员的任务都是透明的，项目任务视觉化，责任明晰。与拖延和借口说拜拜。
2）进度管理：进入日事清的项目看板的甘特图——通过点击右上角切换视图，即可进入进度视图。
。鼠标移到问题上会提示该问题的名称、具体的开始时间和结束时间、工期以及进度。
自由调度，灵活调整任务量
甘特图可以帮助PM预测问题时间、成本及质量上的结果，出现效率瓶颈时，可以快速调整计划。点击问题进度条，左右缩进修改问题起止时间，拖拽调整问题起止日期。通过 拖拽、移动 可以调整任务的日期▼
请在日事清中点击计划-进度，以便在自己的 日事清中进行相同的操作。（没有此软件？免费试用 日事清。）
成为甘特图专业人士
有关构建最佳甘特图的更多提示和技巧，请查看以下资源：
日事清 帮助：在日事清中创建甘特图
日事清 帮助：在日事清
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