项目绩效考核软件考核内容可以设置吗 评分的方法是什么

　　项目的参与中肯定会涉及到企业的各个部门的员工，每个部门员工考核的方式、项目以及评分方法各不相同。企业负责人在购买项目绩效考核软件时希望可以设置考核内容，这样可以方便各个部门操作，具有灵活性。

　　项目绩效考核软件考核内容可以设置吗

　　考核软件的内容是否可以设置最大程度上取决于它的价位，价格较低的软件基本上所有的考核内容都是确定的无法增加，只能适用于销售部门或者客服部门，满足需求性低。企业会选择日事清的项目绩效考核软件，软件操作方便，灵活性强，可以根据企业设置的部分进行分配。各个部门的负责人可以选择创造考核模板，创建成功之后就会直接使用，不需要对每一个员工都需要制定。在模板中也会有相应的备注行列，负责人在评价的过程中可以在备注列表中填写评价语或者注意事项等，激励员工继续努力前行。

　　考核软件评分的方法是什么

　　在项目绩效考核软件中评分方式是至关重要的，每个部门考核的侧重点不同计算的方法也会不同，尤其是销售部门等涉及业绩的部门。日事清在软件评分计算方式中有加和计算与加权计算两种方式。加和计算一般适用于普通日常部门，而加权计算可以准确性的考核销售人员的销售业绩。每个部门在设置考核内容模板时可以根据需要选择合适的考核方式。

　　以上内容就是关于项目绩效考核软件考核内容以及评分方法的相关介绍，每个考核软件中设置的方式各不相同，人们在选择时还需要注重此方面，保证日后操作方式简单化与合理性。