绩效测评软件如何设置考核？好不好用呢？

　　我们国家每年都有大量的企业成立，也有大量的企业倒闭，这其中有很多企业是因为经营不善的问题而倒闭，而成长较好的企业，往往是因为有较好的管理措施，并且有非常好的绩效考核，所以才让企业在不断的发展当中越来越壮大，有一些新创建的企业，可能在日常经营的过程中，没有一个好的绩效考核标准，最终导致企业的发展越来越差，而那些有好的考核标准的企业，反而做的非常好，现在有很多企业都在使用软件来进行绩效测评，那么绩效测评软件好不好用呢？今天就由日事清的小编和大家一起聊聊这个问题。

　　绩效测评软件部门领导是如何设置考核的？

　　首先要在日事清的软件里进行模板的设置以及考核内容的设置，团队负责人在设置考核内容的时候，往往会根据具体员工的考核目的来进行设置，填写好相关的考核内容以后，就要进行评分计算的设置，并且一般情况下都有维度权重的设置，看看哪些可以加权重，哪些是在考核维度当中，填写好考核维度以后，就可以选择考核的类型。

　　绩效测评软件好不好用

　　可以说绩效测评软件是一款非常好用的软件，这种软件不仅能让企业拥有者对团队管理人员进行绩效考核，并且还能让团队管理人员对自己的团队进行有效的考核。

　　现在大家应该知道绩效测评软件到底好不好用了吧？其实日事清就是一款非常好用的软件，我们应该高效的运用起来。