自动化生产 KPI指标有哪些？自动化生产 KPI考核细则说明

　　公司在进行管理过程中，总是需要制定各项管理要求，以保证公司各项工作的顺利完成，公司也经常会制定自动化生产KPI考核细则，以确保各项考核工作的公平公正进行，那么自动化生产 KPI指标有哪些？下面让我们跟随日事清一起详细了解下吧。

　　基础管理（40分）

　　基础管理是自动化生产 KPI指标中的重中之重，在进行基础管理开展时需要从劳动纪律、学习培训、安全和现场管理以及工作质量四个方面进行。在进行考核标准制定时要格外彰显奖罚制度，比如旷工每次扣2分、迟到早退每次扣0.2分、员工满勤奖励0.1分等，通过基础管理能够打造出一个团结稳定且有纪律的团队。

　　设备管理（40分）

　　自动化生产 KPI指标还需要制定设备管理规范，设备管理规范主要体现在事故指标和非计划停机考核标准，设备管理能够更为安全放心的完成自动化生产工作，同时也可以培养出员工的安全生产意识，强化员工的职业素养，让员工更有责任心。

　　标准化实施（10分）

　　自动化生产 KPI指标也要制定出标准化实施规范，标准化实施一般从学习培训、规范操作等方面开展。通过标准化实施能够很好的完成自动化生产管理和强化员工技术水平，在标准化实施规范中员工无故不参加培训每次扣0.2分，考试不及格每次扣0.2分，严重违反常规操作情节考核责任人每次扣1-10分。

　　以上是日事清有关自动化生产 KPI指标的具体介绍，在公司管理过程中需要制定出合理的考核指标，以确保能够更为公平公正的完成考核需求。