产品KPI管理方式如何定位，其目的是什么

　　提到产品KPI管理方式其实就是人们的考核了，其也是一个企业得到发展的必须，一定要有足够的重视，那么我们看下，产品KPI管理方式有哪些呢？它的目的是什么呢？下面一起来详细了解。

　　1．必须做好定位

　　日事清介绍的各个企业的产品KPI管理方式，就是所谓的考核，而大家要想绩效考核得到确实的落实，可以按照一定的思路操作，就是做好自己的定位，打好必要的基础。做好一个定位就是考核上的定位，其定位涉及的意思就是，考核要考核什么。还有就是考核目的是什么等。其实就是对人们成绩进行考核，是和绩效有关的，而和绩效无关的是不应该放到考核其中的。是行为上的，放到行为考核中的时候，就是专业上的了，是专业性的考核。

　　2．明确其中的目的

　　谈及考核目的的时候，产品KPI管理方式的存在是有一定目的的，其是为了提高企业最终发展的绩效；也是为了调动人们的积极性而设置的等；其实这样的说法，是无任何问题的，但是我最终觉得绩效考核的目的，就是最终实现薪酬得到合理分配，而实际就是就是说怎么分钱。

　　上面所讲的就是日事清介绍的产品KPI管理方式，其实考核最终目的就是钱的问题，但是在考核的时候，仅定位在钱上的时候，那样考核就流于不必要的形式了，也是在发展上自寻死路的。