生产主管kpi考核指标表有没有模板 考核指标有哪些内容

　　在企业中处于中层管理人员的kpi考核内容要比普通员工多，需要承担的工作能力重。我们国家的企业基本上都是以生产型为主，这样就会对生产主管kpi考核指标表有哪些内容呢？

　　生产主管kpi考核指标表有没有模板

　　对于一些刚刚成立的中小型企业就会选择生产主管kpi考核指标表模板，这样能够减少资金的投入。其实使用日事清提供的考核方式能够方便管理人员操作，保护每个员工考核结果的隐私，费用方面需要根据企业所需要的功能确定，基本上都是企业能够负担起的定价。在获得模板之后不要着急使用应该要进一步确定每一条的考核内容是否与企业规章制度给出的岗位职责具有一致性，确定完成之后就可以投入使用。

　　考核指标有哪些内容

　　日事清对于生产主管kpi考核表指标的内容可以分为一般性指标与关键性指标，其中一般性指标包含的内容为财务方面、部门运营方式、整理客户资源、学习生产及管理的相关内容。关键性指标就是对生产产品的完成率等指数的计算公式，计算的结果可以衡量各个项目完成的效果。生产部门需要与其它部门配合工作，因此生产主管对于部门之间的沟通要保持良性的关系，有助于工作内容配合，提高工作效率。

　　以上就是关于生产主管kpi考核指标表模板的相关介绍，生产主管的工作内容就是监督产品产生进度与质量。对于同时进行的项目要做好生产线合理分配，保证在合同期限内完成产品生产。