销售经理KPI只考虑销售业绩吗 考核内容包括哪些

　　销售部门作为核心部门，承担着企业经济收入来源，同时也是其它部门开展活动的经济来源，因此工作压力非常大。对于销售经理管理人员需要对所掌管的部门作出合理的规划，那么对于销售经理KPI只考虑业绩可以吗？

　　销售经理KPI只考虑销售业绩吗

　　销售部门的基础员工的KPI考核将销售业绩作为重点考核内容，但是对于销售经理KPI就会侧重于管理能力与执行能力，对于业绩不作为重点。同时日事清在对销售经理KPI考核表内容编制就能够发现，业绩所占的分值要比管理能力分值要小。因而销售经理想要在KPI考核中取得最高的分值应该应对软件提出的内容逐渐强化自身。

　　KPI考核内容包括哪些

　　销售经理KPI考核内容包括知识能力水平、绩效、工作能力、工作品质四方面的内容日事清后台管理中KPI满分的分值为100时，知识能力水平占20分、工作能力占据40分、剩下的项目各占20分。在工作能力中可以划分为8个内容项目打分，各个分值所占的比例都一样，考核完成后的结果能够反映出员工在规定时间内的综合表现能力，有些企业将每次评测的分值就会作为员工淘汰方式。对于没有给企业做出相应贡献并且在给予的时间范围之内没有做出任何改变就会对管理层人员进行调整。

　　以上就是销售经理KPI指考虑销售业绩的相关介绍，销售经理属于管理人员的职位更多考核的是管理人员与方案执行推进的能力，对于销售的业绩考核占比相对较少，但是作为管理人员自身要对业绩做出榜样，才能以能力服人。