流程绩效管理纳入体系 调动员工积极性

      企业的流程体系建设程度在很大程度上决定了企业的办事效率，而企业的绩效评判机制在很大程度上则是决定了企业最终呈现出来的整体运营表现，如果将流程与绩效考核相结合，综合流程绩效管理，无疑将在很大程度上实现企业总体效益的提升。那么，流程绩效管理效果如何？下文将为大家进行详细介绍。

       什么是流程绩效管理

　　流程绩效管理指的就是，将企业内部各个部门的办事流程具体化，将流程所耗费的时间与人力物力数字化，计算出一个统一规范的效率指标，然后将这一指标与企业的绩效评估管理相挂钩，让企业内部各个员工的切身利益与企业的流程绩效管理密切相关，最大程度上降低员工在面对问题时置身事外的事件发生率。

　　流程绩效管理效果如何

　　流程绩效管理并非一日之功，也并非一个制度便可以全然改变，目前来说，较为便捷的一个方式就是借助专业的第三方平台，例如日事清。日事清作为流程管理行业中的佼佼者，在诸多方面都有着其他软件远不能及的处理水平，能够极高效率的帮助企业处理日常经营管理中遇到的疑难杂症，以充沛的数据库加以协调，大大提高了企业的运转效率，势必会带来更好的流程绩效管理效果。

　　上文中对两个问题进行了具体的解答，大家想必已经从中得到的所需的信息，在日常的企业流程绩效管理过程中，无论是管理层还是基层职工，务必都要保持高度的敏感性，以积极的态度迎接问题与挑战。