流程与流程管理有着怎样的关系 流程管理的必要性

       随着公司与企业的发展，公司与企业的多项管理也逐渐成熟，企业管理也越来越丰富。但是依旧会出现员工执行力不够或者员工做事拖拉的情况，这就要说到流程与流程管理。流程与流程管理的关系是建构公司的基础，没有一个好的流程就会出现以上员工做事拖拉没有动力的情况。

       流程与流程管理之间的关系

　　流程是指办理整件事情的过程，流程管理则是指办理整件事情的过程中所有步骤的管理，这两者之间是相辅相成的，缺一不可。简单来说，流程是指制度，而流程管理则是指制度在行使过程中的管理。所以可以看出，流程与流程管理的重要性，两者决定了一个公司企业基本的运行。

　　流程管理的必要性

　　流程管理在公司企业中比较常见且无孔不入的，所以流程与流程管理会给出一种不重要的错觉。但事实上流程管理的存在有着一种必要性，首先流程管理渗透在公司企业以及企业文化当众，可以说随处可见。其次流程管理是公司企业的基本管理，代理了公司的基本运行以及公司生命力。最后流程管理体现了公司企业的效率直接影响公司盈利，日事清可以了解到每个员工所创造的价值是不一样的，将所有的价值最大化还是需要老板的慧眼识珠。同时日事清可以直接通过线上方式交代任务，将任务细化，做到更好效率，避免员工有人执行力落后。

　　流程与流程管理是一家公司的基本运行管理流程，虽然只是基本但是可以直接影响到公司企业的盈利和团队，严重也可导致公司企业瘫痪之至破产。所以在选择流程管理方式的时候一定要用流程建立法则，让团队更有效率。